近日，川投能源黨委委員、副總經(jīng)理楊平帶隊，以“四不兩直”方式，先后深入百花灘、高奉山、槽漁灘電廠開展安全生產(chǎn)專項檢查，重點排查生產(chǎn)運行、檢修技改等環(huán)節(jié)安全隱患，實地研判安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌部署后續(xù)工作，全面夯實企業(yè)安全生產(chǎn)根基。

上午，檢查組首站抵達百花灘電廠，分別前往大壩、主廠房等關(guān)鍵區(qū)域，重點察看了3號機組定子更新改造現(xiàn)場，詳細詢問設(shè)備運行狀態(tài)及施工安全防護措施落實情況，并細致核查了電廠安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、檢修方案等管理資料。電廠負責人全面匯報了當前生產(chǎn)運行狀況、3號機組A級檢修進度及定子技改項目實施細節(jié)。在高奉山電廠，檢查組詳細核查安全生產(chǎn)措施落實情況，重點詢問來水情況、水位調(diào)度策略、設(shè)備檢修進度及生產(chǎn)經(jīng)營總體態(tài)勢，認真聽取電廠重點工作推進匯報。在槽漁灘電廠、炭素廠和硅鈣廠，檢查組實地察看有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

楊平對三家電廠，在生產(chǎn)管理、檢修技改等方面取得的成效給予充分肯定，并結(jié)合當前能源保供核心要求與安全生產(chǎn)工作部署，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，提出四點要求：一是錨定政治擔當，壓實層級責任。要深刻領(lǐng)會集團公司決策部署核心要義，將年度重點任務(wù)分解為具體行動清單，建立“任務(wù)到人、責任到崗、進度到天”的閉環(huán)管理機制，以嚴細實作風推動各項工作落地見效。二是嚴守安全紅線，筑牢防護屏障。要始終繃緊安全生產(chǎn)弦，開展全覆蓋隱患排查，重點防范地質(zhì)災(zāi)害、地震及交通安全風險，完善應(yīng)急儲備與隱患治理機制；抓實冬季設(shè)備維保工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早防護、早處理。三是聚力提質(zhì)增效，攻堅年度目標。要以效益為導(dǎo)向優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營策略，加強與電網(wǎng)調(diào)度協(xié)同聯(lián)動，精準研判來水趨勢，最大化提升發(fā)電效能；深挖降本增效潛力，嚴控各項成本支出，奮力奪取首季“開門紅”，為全年目標任務(wù)完成夯實基礎(chǔ)。四是深化黨建賦能，凝聚奮進合力。要推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同考核，持續(xù)深化黨紀學習教育成果，引導(dǎo)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線；著力鍛造政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良的干部職工隊伍，為電廠高質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動力。

川投能源相關(guān)部門及各電廠負責人陪同督導(dǎo)。